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普通日记账,也称通用日记账,是用来登记企业所发生的全部经济业务的日记账。在账中,按照每日所发生的经济业务的先后顺序,逐笔编制会计分录,因而这种日记账也称分录日记账。设置普通日记账的单位,一般不再编制记账凭证,以免重复。韩国人尚学录是日本一家企业的业务员,他并没有什么学历和资金,但他有善于企划的能力。有一天,他接到从西德寄来的商品目录,其中有一种新开发上市的羊毛纺织机器。对于新机械他比别人内行,直觉告诉他这是一个良机。他立即详细调查了日本的羊毛纺织机器,根据调查结果他了解到,如果应用这种新机器,生产成本大约可以降低三分之二,而且生产效益可以成倍增长。小杨和小马一直珍藏着他们当初开店用到的记账本。说是记账本,其实就是两个很普通的笔记本,账也记得不那么规范。无非就是一天卖了几张桌子、花了多少钱等。但简单归简单,账本上每一笔都记得十分认真。玩滚球用什么软件在10年的大学生涯中,李志高感到光有高新技术还不够,还一定要有转化为生产力的手段。因此,不断提升专业技能的同时,他也一直在寻觅机会。

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任何企业的资源都是有限的,把有限的资源用在哪里,会决定企业的前途命运。是把大量的钱花在广告上,还是把钱花在产品创新上?这是一个原则性问题。遗憾的是,大多数中国企业都忽视这个问题。营销大师科特勒曾说:仅仅满足顾客是不够的,你还必须取悦他们。对于企业来说,虽然你的每次销售沟通都指向同一结果——签订销售合同,卖出产品,拿到货款。但是在具体的销售沟通过程中,如果你不能让客户看到蕴藏在产品当的价值,而且这种价值不能满足客户的各项需求的话,那就无法实现交易的成功。通过满足客户需求的各项优质服务,销售人员可以让客户形成更愉快的心理感知,从而使客户感到他从你这里购买产品会比在其他人那里购买产品获得更大的价值。例如,美国非金融企业近20年来内源融资占企业全部资金来源的比例一直在65%以上,1991年更是高达97%;而日本在1970年只有约30%的资金来自企业内部,到了1985年此比例迅速上升到了70%。日本企业从外源融资为主向内源融资为主的转变,在国际上被认为是“日本工业成熟和获利能力增加的证明”。玩滚球用什么软件创业者,说到底就是追梦并且使梦想成真的人。如何使自己的企业快速成长,是每个创业者每天都要思考的功课。幸运的企业是相似的,而烦恼中的企业各有各的烦恼。成功的创业者不同于幸运的暴发户,就在于“烦恼化生存”是他们的常态。如何让企业快速成长,不可能有“四海一家的解决之道”。面对不同的竞争者,想要把它们都甩在身后,只有针对具体情况制订不同的解决方案。

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